Archive for the ‘Negocios’ Category

Regreso a Caracas La Odalisca de pantalón rojo

julio 8, 2014

Regreso al museo de arte contemporáneo de Caracas, la obra “Odalisca de pantalón rojo”, obra del artista Henri Matisse’s, sustraída mediante sustitución por una falsificación durante el gobierno de Hugo Chávez.

La obra, valorada en unos tres millones de dólares que data de 1925, fue encontrada en 2012 en Estados Unidos durante en una operación del FBI en la que agentes encubiertos concertaron una cita con una pareja que intentaba venderla por unos 700.000 dólares, la entrega fue programada en un hotel de Miami, donde los culpables -un cubano y una mexicana- fueron apresados.

“Este es un logro más de la revolución bolivariana, de un Gobierno sensible a las artes, que ha abierto las puertas de los museos para el pueblo”, dijo el ministro de Cultura, Fidel Barbarito.

 

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Nuevo malware bloquea archivos y cobra por desbloquearlos

diciembre 21, 2011
Como novedad respecto a ataques anteriores de este estilo, los ciberdelincuentes ofrecen ahora una versión gratuita de la herramienta que permite recuperar 3 archivos, para así demostrar su eficacia.  

 
Diario Ti: BitDefender ha localizado un nuevo ejemplar de malware diseñado para bloquear, cifrándolos, los archivos que encuentre en los ordenadores que infecte.  
 
Una vez hecho esto, muestra al usuario una web en el que se le explica cómo recuperar los archivos dañados: basta con pagar 69 dólares estadounidenses y descargarse la herramienta que permite desbloquear los archivos.  
 
Para demostrar que la herramienta funciona, ofrecen al usuario la descarga de una versión gratuita de prueba de la misma que permite desbloquear los tres archivos que el usuario desee.  
 
Este ejemplar de malware, detectado por BitDefender como Trojan.Crypt.VB.U, es lo suficientemente cuidadoso para no bloquear los archivos del sistema con extensiones. exe,. ini. sys. com,. bat. dll, msi. o ocx., garantizando así que el sistema siga funcionando. Después de todo, el ladrón necesita el equipo para ponerse en contacto con la víctima para que ésta pueda entregar el rescate exigido.  
 
Este troyano, que se está propagando por correo electrónico y webs infectadas, es constantemente mejorado con nuevas variantes. Las nuevas versiones son más eficientes que las anteriores, ya que sólo seleccionan y bloquean algunos archivos vitales de la carpeta de aplicaciones y no todos. Además, casi todas las carpetas que no son críticas son bloqueadas.  
 
“Si bien el enfoque es inusual, el algoritmo de cifrado es poco sofisticado”, explica Jocelyn Otero Ovalle, Directora de Marketing de BitDefender para España y Portugal, que añade: “lo inquietante es ver lo baja que es la cifra que piden, pues significa que esperan a infectar a un gran número de usuarios y rentabilizar así el ataque. Por ejemplo, infectando a 1000 personas ya juntarían 69.000 dólares, unos 53.000 euros”.  
 
Para protegerse de este tipo de ataques, BitDefender recomienda tener instalada una solución de seguridad en el equipo y, sobre todo, desconfiar de los emails no solicitados que lleguen a su bandeja correo electrónico, no siguiendo links ni descargando archivos adjuntos que incluyan.  
 
El procedimiento no es nuevo. En 2008, un malware similar cifraba archivos con una clave invulnerable y cobraba rescate por su recuperación 
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El FBI desmantela una masiva red de estafa ‘online’ en Estonia

noviembre 12, 2011

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Dos años de investigación han conducido al FBI, a la policía estonia y a la compañía Tren Micro a desmantelar una inmensa red de ‘ordenadores zombis’ (‘botnet’) dedicados a la estafa en la Red, y responsable de un fraude de 10,2 millones de euros.

Según ha anunciado la agencia estadounidense, seis ciudadanos estonios han sido detenidos, entre ellos Vladimir Tsastsin, un conocido empresario de Internet relacionado en ocasiones con la comunidad del ‘malware’, recuerda krebsonsecurity.com.

Hay además séptimo detenido, un ciudadano ruso, que más tarde fue puesto en libertad. Todo ello a consecuencia de una operación bautizada con el nombre de ‘Operación Gost Click’.

Los detenidos están acusados de “dirigir una sofisticada red de fraude en Internet que infectó millones de ordenadores en todo el mundo y permitió manipular la multimillonaria industria de la publicidad en Internet”.

La red fue creada a través de la distribución masiva de un ‘malware’ o programa malicioso, llamado ‘DNSChanger’ (de la familia Zlob), que redirigía fraudulentamente búsquedas relacionadas con iTunes y con Hacienda en EEUU (US Internal Revenue Service, IRS) desde el año 2007.

Millonarios robos

Los ahora detenidos llegaron a ganar 10,2 millones de euros (14 millones de dólares) con esta actividad, mediante la redirección de búsquedas a compañías que facturan por publicidad. La ‘botnet’ resultante de la infección afectaba a al menos cuatro millones de ordenadores en más de 100 países.

‘DNSChanger’ -que afecta tanto a Windows como a Mac- puede alterar la configuración de DNS en una máquina, de modo que en este caso las solicitudes para visitar sitios en particular eran redireccionados para hacia sitios con anuncios de los socios de los ‘ciberdelincuentes’ [Un servidor DNS es aquel que traduce el nombre de la dirección web que se teclea en el navegador (ejemplo: ‘www.elmundo.es’) a la dirección IP, numérica (ejemplo: ‘193.110.128.200’)].

“DNSChanger redirigía a los usuarios desprevenidos a servidores ‘piratas’ controlados por los ‘ciberladrones’, que les permitía manipular la actividad de los usuarios web”, afirma el FBI, que ofrece detalles sobre cómo detectar si uno se ha visto infectado.

Según informa The Guardian, la agencia espacial estadounidense (NASA) fue la primera en descubrir el ‘malware’, al detectar cerca de 130 máquinas infectadas -de un total de 500.000 que se estima que están afectadas sólo en EEUU-

La operación se considera por algunos expertos de Trend Micro, compañía involucrada en la investigación, como “el mayor golpe contra el ‘cibercrimen’ de la Historia”

Fuente: Elmundo.es

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Siguen los problemas con la plataforma BlackBerry

octubre 12, 2011

Toronto (Canadá), 11 oct (EFE).- Research In Motion (RIM), la compañía canadiense que fabrica los teléfonos móviles BlackBerry, dijo hoy que la caída de sus servicios de correo electrónico y mensajería en Europa, partes de Latinoamérica, India, Oriente Medio y África fue debida al “fallo de un interruptor central”.

“Aunque el sistema está diseñado con un interruptor de respaldo, éste no funcionó como en las pruebas. El resultado es que se generó una gran cantidad de información atrasada y ahora estamos trabajando para recuperar lo acumulado y restaurar el servicio normal lo antes posible”, dijo RIM en un comunicado enviado a Efe.

La respuesta de RIM se produce casi dos días después de que los usuarios de BlackBerry empezaran a sufrir problemas con sus servicios de mensajería, correo electrónico y navegación por internet.

El lunes, los servicios de BlackBerry en Europa, Oriente Medio y África habían sufrido interrupciones. Tras más de 12 horas sin información, RIM afirmó que había solucionado los problemas aunque sin indicar la causa o su extensión.

Sin embargo, hoy se reprodujeron las deficiencias y RIM tuvo que reconocer que se habían extendido a algunos de sus principales mercados latinoamericanos así como a India.

Medios de comunicación británicos han especulado que los problemas se iniciaron en el centro de datos que RIM tiene en la localidad inglesa de Slough.

A diferencia de sus competidores, como iPhone o los aparatos Android, RIM utiliza sus propios servidores para enviar y recibir los mensajes, tanto de correo electrónico como de texto, de los 70 millones de clientes que tiene en todo el mundo.

Pero los expertos han señalado que si el problema se centra en los servidores de Slough, otros sistemas de respaldo deberían haber prevenido la total interrupción de los servicios de BlackBerry.

Mientras, los usuarios de BlackBerry han expresado a través de Twitter y foros de internet su enfado con RIM y especialmente la falta de información sobre el problema.

Las compañías telefónicas que distribuyen los aparatos de RIM también han señalado rápidamente a la compañía canadiense como la culpable de la interrupción de los servicios.

Por ejemplo, T-Mobile en Gran Bretaña señaló que los problemas “se deben a una caída en toda Europa de la red de BlackBerry que mantiene su fabricante, RIM, que está afectando a todos los operadores móviles”.

Precisamente hoy, uno de los accionistas institucionales de Research In Motion, reclamó un cambio en la dirección de la empresa y la división en dos para aumentar su valor.

Jaguar Financial dijo a través de un comunicado que un 8 % del accionariado de RIM está a favor de su propuesta de cambiar al equipo directivo y dividir la empresa en unidades ante la caída de BlackBerry en el mercado de “smartphones”.

En septiembre, cifras recopiladas por la firma comScore señalaban que en Estados Unidos RIM estaba perdiendo rápidamente terreno a manos de iPhone y Android y calculaba que BlackBerry había perdido 4,3 millones de usuarios.

Según comScore, RIM tiene ahora 16,5 millones de usuarios, la misma cifra que a finales de 2009 y está perdiendo unos 500.000 usuarios cada mes.

EFE

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Estafadores piden ayudar a la familia de Steve Jobs comprando productos de Apple

octubre 8, 2011

Entre las amenazas que se han detectado, se encuentra un sitio web en dónde se invita a los usuarios a contribuir con dinero para el funeral de Steve Jobs.

Diario Ti: “Hoy es un día triste para la comunidad tecnológica. El 5 de octubre, Steve Jobs, fundador de Apple, falleció tras varios años de lucha contra el cáncer. Dejó atrás un legado que ha revolucionado la manera en la que escuchamos música, hablamos por teléfono y utilizamos las computadoras, ha sido un referente para muchos de nosotros. Lamentablemente, tras su fallecimiento se han comenzado a detectar distintos scams a través de Internet y las redes sociales con el objetivo de aprovecharse de los usuarios”, escribe la empresa de seguridad informática Eset en su blog oficial.

En una nota firmada por Pablo Ramos, Especialista en Awareness & Research, Eset informa que entre las amenazas detectadas se encuentra un sitio web en dónde se invita a los usuarios a contribuir con dinero para el funeral de Steve Jobs. Para poder contribuir, primero deben dejar un mensaje de despedida. Luego observar un mensaje de apoyo a la sociedad de Cáncer pancreático de los Estados Unidos y finalmente la invitación a contribuir a través de la compra de un dispositivo de Apple (ver ilustración).

En realidad, cualquier compra que realice el usuario, no es más que una ganancia para los atacantes, ya que como mencionamos anteriormente se trata de un scam. Este tipo de acciones suelen suceder ante el fallecimiento o la muerte de personajes famosos con el objetivo de aprovecharse de usuarios desprevenidos. Fueron varias las oportunidades en las que reportamos este tipo de incidentes y las técnicas utilizadas para lograr engañar y estafar a los usuarios, a través del uso de técnicas de Ingeniería Social.

También se han reportado casos en Facebook, en dónde los usuarios pueden encontrar una página que a raíz del fallecimiento de Steve Jobs, va a sortear 50 iPad entre los participantes. Nuevamente se trata de una estafa con el objetivo de recolectar información de los usuarios que luego podrían ser utilizados en campañas de spam o propagación de otras amenazas.

Al seguir el enlace en la página falsa en Facebook, el usuario podrá observar un mensaje que lo nombra como el ganador de un premio. El idioma del mensaje puede variar según la configuración del navegador, intentando personalizar el mensaje para atraer a la mayor cantidad de víctimas. Finalmente el usuario que cae en este engaño deberá ingresar su información sin saber para qué va a ser utilizada.
En este caso, el fallecimiento de Steve Jobs remarca que, sin importar quién, los ciber criminales aprovechan cualquier oportunidad para propagar sus amenazas en la red.

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Muere Steve Jobs, fundador de Apple

octubre 6, 2011

Steve Jobs, uno de los fundadores de Apple y figura imprescindible para entender la evolución de la tecnología en las últimas décadas, ha fallecido esta noche a los 56 años, según ha anunciado la compañía.

Murió en Palo Alto (California), acompañado por su mujer y otros familiares. El revolucionario del garaje, el gurú que ha obsesionado a una generación de jóvenes y ha cambiado la manera de llamar, leer el periódico y hacer fotos, ya es un mito.

“Apple ha perdido a un genio visionario y creativo y el mundo ha perdido a un asombroso ser humano”, ha informado la empresa a través de un escueto comunicado en su página web. “Aquellos que hemos tenido la suerte de conocer y trabajar con Steve hemos perdido a un querido amigo y a un mentor. Steve deja atrás una compañía que sólo él podría haber construido y su espíritu estará siempre en la base de Apple”, añade la nota de la compañía, que ha incluido una fotografía de Jobs en su página de inicio a modo de homenaje.

También su familia ha confirmado la noticia a través de un comunicado en el que expresa su “profundo agradecimiento” por la muestras de condolencia y apoyo que han recibido. El emotivo texto indica que el cofundador de Apple murió “rodeado de sus familiares”. “En su vida pública Steve era un visionario, en su vida privada se dedicó por completo a su familia”. Los familiares también han indicado que se ha puesto en marcha en la web de Apple un espacio para que los seguidores puedan envíar sus condolencias y rendir tributo a Jobs.

La empresa anunció la muerte de su fundador, pero no informó sobre las causas. Jobs se retiró oficialmente a finales de agosto después de varios años de liderazgo intermitente por un cáncer de páncreas, que convirtió incluso en un motivo de inspiración.

‘Acordarme de que voy a morir pronto me ayuda a tomar las decisiones’
“Si vives cada día como si fuera el último, algún día acertarás… Cada día me miro al espejo como si fuera el último”, dijo en 2005 en un discurso de graduación en la Universidad de Stanford. “Acordarme de que voy a morir pronto me ayuda a tomar las decisiones…Acordarse de que vas a morir es la mejor manera de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo, no hay razón para que no sigas tu corazón…Tu tiempo es limitado, no lo desprecies”, dijo.

A lo largo de 2011, Steve Jobs fue visto en varias ocasiones en centros para pacientes de cáncer, si bien nunca se confirmó que se le hubiera reproducido la enfermedad. En 2011 se prodigó muy poco públicamente y reapareció para la presentación del iPad 2 el pasado mes de marzo, un evento en el que fue recibido con una sonora ovación y en el que se mostró extremadamente delgado.

Jobs, visionario, detallista, trabajador, pero también egocéntrico y gritón, se resistía a abandonar la empresa a la que se dedicó con atención minuciosa, pero el último año había tenido que resignarse a estar ausente. Llevaba ocho meses de baja oficial desde enero y apenas aparecía por el campus de la empresa. Tras su dimisión como consejero delegado, aún prometía asesorar sobre las estrategias de futuro, con su halo especial.

La obsesión de Cook es mantener ahora el mito de que Apple no es una empresa más. “Juntos seguiremos haciendo de Apple el lugar mágico que es”, dijo en su primer e-mail a los empleados tras el traspaso de poderes.

‘Transformó nuestras vidas’

Las reacciones a la muerte de Steve Jobs no han tardado en producirse. Su sucesor en la máxima dirección de la empresa, Tim Cook, ha declarado tras conocer el fallecimiento que “Apple ha perdido a un visionario y a un creador genial y el mundo a un ser humano increíble”.

Sus mayores competidores alababan el talento único del visionario. “Es muy poco habitual encontrar a alguien en el mundo que tenga el impacto profundo que Steve ha tenido, con efectos que se sentirán durante muchas generaciones”, dijo Bill Gates, su rival en Microsoft, en un comunicado.

Tampoco es habitual que la muerte de un empresario provoque una declaración tan cariñosa de la Casa Blanca. “Era lo suficientemente valiente para pensar diferente, lo suficientemente atrevido para creer que podía cambiar el mundo, y lo suficientemente talentoso para hacerlo”, aseguraron Barack y Michelle Obama en un comunicado. Obama alabó a Jobs por “poner Internet en nuestros bolsillos”, aunque el presidente sea más de la competencia (es el primer ocupante de la Casa Blanca en tener Blackberry).

“A Steve le gustaba decir que vivía cada día como si fuera el último. Y gracias a que lo hizo, transformó nuestras vidas, redefinió industrias enteras, y consiguió algo muy raro en la historia humana: cambió la manera en cada uno de nosotros ve el mundo”, dice la declaración de los Obama, que envían sus condolencias no sólo a su familia, sino también “a aquellos que lo amaban”.

Entre los que han vivido los cambios está Rupert Murdoch, el jefe del imperio mediático americano-británico-australiano. “Steve Jobs fue simplemente el mejor consejero delegado de su generación. Aunque estoy muy triste por su muerte, recuerdo el espectacular impacto que ha tenido al revolucionar la manera en que la gente consume medios de comunicación y entretenimiento”.

Genio revolucionario e inconformista

Steve Jobs está considerado el impulsor del éxito de Apple y el autor intelectual de los productos que llevaron a lo más alto a la compañía, entre ellos el teléfono móvil iPhone, el reproductor de música iPod o la tableta iPad.

En 1976 fundó la compañía junto a Steve Wozniak y Ronald Wayne, y jugó un papel fundamental en la revolución de los ordenadores personales. En 1985 fue expulsado de la empresa, lo que provocó una caída en los ingresos de Apple, que se revirtió sólo con su regreso en 1996.

Durante el periodo en el que estuvo alejado del entorno de la manzana, en 1986, Jobs compró una división de animación digital al cineasta George Lucas por diez millones de dólares, la rebautizó Pixar y la convirtió en el estudio de animación más exitoso del mundo. Luego se lo vendió a Disney por 7.400 millones de dólares.

Además fundó ‘Next Computers’ para concretar su visión de ordenadores personales poderosos pero elegantes. A pesar de que fue un fracaso comercial, el científico Tim Berners Lee utilizó uno para crear la world wide web (www). Jobs vendió luego la compañía a Apple, donde su tecnología fue la base para el actual sistema operativo de Apple.

Cuando Jobs fue recontratado como jefe ejecutivo de Apple revitalizó la compañía con el iMac, un colorido ordenador de una pieza. Delineó una estrategia para convertir a los productos de Apple en el centro de un estilo de vida digital que estaba emergiendo.

A pesar de que fue superado estratégicamente por su gran rival Bill Gates, de Microsoft, Jobs mantuvo la misma visión digital con la que comenzó, que sostiene que para que los ordenadores lograran su rendimiento óptimo Apple tenía que mantener el control tanto del hardware como del software. Finalmente esta pertinaz insistencia fue la base de su éxito posterior.

Apple lanzó el iPod en 2001 y en 2003 la tienda online de música de iTunes, que en siete años vendió más de 10.000 millones de canciones y dominó completamente el negocio de música online.

El siguiente gran éxito de Jobs fue el iPhone, lanzado en 2007, que revolucionó el mercado de smartphones y está previsto que alcance un total de 100 millones de unidades vendidas para fin de año. La compañía lanzó el iPad en 2010, lo que generó una demanda sin precedentes para tablets y del que se han vendido más de 25 millones de unidades hasta el momento.

Este verano, Apple sobrepasó a Exxon como la empresa con mayor capitalización del mundo, unas tres veces Telefónica, la mayor española. Cuando salió a bolsa en 1980 una acción costaba, según su precio ajustado, lo que hoy serían unos dos euros. Ahora cada una vale más de 280 (377 dólares).

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Steve Jobs abandona el mando de Apple

agosto 27, 2011

Diario Ti: La junta directiva de Apple informa que su principal ejecutivo, y personificación del enorme éxito alcanzado por la empresa en los últimos años, Steve Jobs, abandona su cargo por razones de salud.

La empresa ha nombrado como nuevo CEO, con efecto inmediato, al director de operaciones, Tim Cook. Cabe señalar que Steve Jobs no abandona del todo a Apple, ya que se desempeñará como presidente de la Junta Directiva, en la que también participará Cook.

El comunicado de Apple indica que “la extraordinaria visión y liderazgo de Steve ha salvado a Apple, llevándola a su posición como la empresa más innovadora y valiosa del mundo TI”.

Al borde de la ruina
Apple se encontraba al borde de la quiebra cuando Steve Jobs regresó a ésta en 1996. Anteriormente, en 1984, Jobs había sido destituido por la junta directiva que entonces controlaba la empresa.

Steve Jobs asumió el mando de Apple en 1997, abocándose de lleno a reorganizarla y ejecutar su visión de crear productos “desquiciadamente buenos” en Apple, que en ese entonces estaba seriamente estancada por la falta de innovación.

Jobs demostró que la estrategia de “océano azul” funciona en la práctica; es decir, crear productos totalmente innovadores, que con su llegada abren nuevos mercados.

En los últimos años, Jobs ha padecido de cáncer pancreático, aparte de haber sido sometido a un transplante de hígado.

En enero de 2009, Jobs se acogió a una prolongada baja médica, informando a los empleados de Apple que su enfermedad era “más compleja de lo que se temía inicialmente”.

Formalmente, Jobs ha estado con licencia médica desde enero pasado, a pesar de lo cual ha aparecido en presentaciones y eventos de Apple durante los últimos meses. La última vez que apareció en público fue para la presentación de los planes de la nueva sede de Apple, bautizada inmediatamente por los medios como “nave nodriza”.

Un evidente sucesor
Desde 2008 se especulaba que Tim Cook se convertiría en el sucesor de Steve Jobs, lo que quedó confirmado ayer.

Cook es conocido como un ejecutivo altamente capaz. Sin embargo, en ningún caso tiene la posición de Jobs, considerado, aparte de Bill Gates, como la persona cuyo nombre está más fuertemente vinculado a una marca comercial. Esta situación no es necesariamente positiva para Apple, cuyas acciones se depreciaron inmediatamente en 5% al conocerse la dimisión de Steve Jobs.

[Actualizado 25/08/2011 – 09:59 EST]
Carta de renuncia de Steve Jobs
(Vía SysPerTec.com.co y Vertices.cl)

A la atencion del Consejo de Administracion de Apple y a la Comunidad Apple:

Siempre he dicho que si alguna vez llegaba el día en el que yo no pudiera cumplir mis obligaciones y expectativas como CEO de Apple, yo sería el primero en comunicarlo. Desafortunadamente, ha llegado ese día.

Renuncio al cargo como CEO de Apple. Si el Consejo lo considera oportuno, quisiera servir como Presidente del Consejo de Administracion, consejero y empleado de Apple.

Por lo que respecta a mi sucesor, recomiendo enérgicamente ejecutar el plan de sucesión y nombrar a Tim Cook como CEO de Apple.

Creo que los días más brillantes y más innovadores están aun por llegar. Y espero ver y contribuir desde esta nueva función.

En Apple he hecho algunos de los mejores amigos en mi vida, y estoy muy agradecido por los muchos años en los que estuvimos trabajando juntos.

Steve

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Celulares y tabletas: el riesgo de exponer secretos de empresas

julio 2, 2011
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Pocas horas antes de regresar a Estados Unidos desde Alemania, el empresario John Mueller entró en un momento de pánico al percatarse de que había perdido su teléfono celular.
Para el director ejecutivo de una multinacional de biotecnología, perder su Blackberry era un problema muy grave.

“Allí almaceno información muy valiosa, desde contactos de mi esposa y mis hijos hasta datos de mis principales clientes”, explicó Mueller.
“En un mundo en el que estamos en constante movimiento, solemos viajar entre ciudades y correr por los aeropuertos con poco tiempo para usar las computadoras portátiles, por lo que el teléfono se está convirtiendo en una herramienta muy importante”.
Para su suerte, Mueller recordó que había instalado una aplicación de una compañía con sede en California especializada en la seguridad de celulares, que no sólo localiza el aparato sino que además ofrece programas de protección contra virus y hackers.
Lo único que tuvo que hacer fue entrar en el sitio de la empresa, apretar el botón de “encontrar” y en pocos minutos supo el lugar exacto en dónde se encontraba el teléfono, en la casa de un director de una compañía de taxis que suele guardar todos los objetos que las personas dejan olvidados en sus vehículos.

Parte del negocio

El surgimiento de los teléfonos inteligentes y las tabletas electrónicas han llevado a que las empresas promuevan entre sus empleados el trabajo más allá de las cuatro paredes de las oficinas: ahora el personal suele combinar su vida personal y profesional de forma más flexible.
Si bien esto genera muchos beneficios en cuanto a la productividad, también ocasiona algunos dolores de cabeza, ya que ha obligado a las compañías a revisar sus departamentos de informática para proteger la información confidencial que se almacena en las nuevas “oficinas” ambulantes.
“Muchos no implementan en los dispositivos las mismas previsiones que en una PC”
James Lyne, experto en seguridad informática
Esta nueva forma de negocio también ha motivado la aparición de firmas encargadas de solucionar los riesgos que representan los celulares.
Otro elemento es la expansión que ha habido en el mercado de teléfonos y tabletas. Antes, los Blackberries eran usados sólo por los directivos de las empresas, pero hoy es común ver a cualquier persona llegar con dispositivos que incorporan sistemas operativos iOS o Android.
Para las compañías se trata de un cambio positivo, porque les resulta mucho más económico que sus empleados utilicen sus propios dispositivos que tener que proveerles computadoras portátiles a cada uno de ellos.
Por otra parte, aumenta la productividad ya que muchos trabajadores utilizan parte de su tiempo libre para terminar importantes informes en un iPhone mientras viajan en el tren o elaborar presentaciones de PowerPoint en sus tabletas mientras esperan la salida de un vuelo en el aeropuerto.

Peligros

En un mundo en el que la movilidad es cada vez más valiosa, las empresas tienen cada vez menos control de la información que trasciende de sus paredes. Es como si se abrieran las puertas para invitar a los criminales a entrar.
El principal riesgo es que cualquier persona puede perder o dejar olvidado un dispositivo con información confidencial de la compañía, pero no es el único.

Los peligros no sólo surgen de si se pierde el teléfono o la tableta.
“Muchos no implementan en los aparatos las mismas previsiones que en una PC”, advirtió James Lyne, de la compañía Sophos, que organizó hace unos días una conferencia sobre seguridad informática en Londres.
“Sospecho que es porque han aprendido por experiencia que pueden tener problemas en las computadoras, pero creen que los teléfonos y las tabletas son relativamente seguros”.
La realidad es que los criminales se ven cada vez más atraídos hacia estos dispositivos y desarrollan diferentes maneras de acceder a ellos, sea a través de una dirección o una aplicación que estén infectadas con un virus o estableciendo puntos de conexión wi-fi falsos, en los que la gente queda expuesta.
El problema para las empresas es que, cuando un empleado traspasa información de su trabajo desde su teléfono hacia una computadora personal o la nube en internet, pierde el control para evitar que esa información caiga en las manos equivocadas.
Mientras, muchas compañías ya establecen sistemas para proteger sus datos, desde herramientas informáticas hasta cursos para que sus empleados tomen conciencia de los riesgos.
Otras no tienen más remedio que depender del sentido de responsabilidad de cada uno de sus trabajadores.

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El regulador de nombres de Internet da luz verde al uso de cualquier palabra en los dominios

junio 20, 2011
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Agencias | ELMUNDO.es | Singapur | Bangkok | Madrid

Las compañías, marcas, ciudades u organizaciones podrán registrar sus propios dominios genéricos, tras la decisión adoptada por la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN, por sus siglas en inglés).

La iniciativa, considerada el mayor hito en las cuatro décadas de historia de Internet, fue anunciada por la ICANN en un comunicado emitido al término de la reunión que su consejo de administración mantuvo en Singapur.

Durante la reunión, un total de 13 miembros votaron en favor de la medida, uno en contra y dos se abstuvieron. De esta manera, la junta directiva de la ICANN de aprueba un plan que marca el comienzo de uno de los mayores cambios en el sistema de nombres de dominio.

Esta iniciativa permitirá que las direcciones que los dominios puedan terminar con el nombre de compañía, ciudad, etc, en vez de ‘.com’, ‘.net’ u ‘.org’. Se abre así la posibilidad de dominios como ‘.madrid’, ‘.barcelona’, ‘.vegas’ o ‘.newyork’, así como ‘.elmundo’, ‘.cocacola’, ‘.canon’ o ‘.elcorteingles’. Las posibilidades son casi infinitas.

“ICANN ha abierto el sistema de direcciones de Internet a las ilimitadas posibilidades de la imaginación humana. Esta decisión respeta los derechos de cualquier grupo para crear nuevos dominios de primer nivel en cualquier lengua y escritura. Esperamos que esto permita que el sistema de nombres de dominio sirva mejor a toda la humanidad”, dijo Rod Beckstrom, presidente y jefe ejecutivo de la organización.

Según la corporación, los nuevos dominios van a cambiar la forma de buscar información en Internet y la manera en que las empresas planificarán su presencia en línea.

De hecho, los nombres de direcciones de Internet podrán terminar con prácticamente cualquier palabra en cualquier idioma, lo que ofrecerá a organizaciones de todo el mundo la oportunidad de hacer más visible su marca, sus productos, su comunidad o su razón de ser de nuevas e innovadoras formas.

¿Caro y problemático?

Ojo, no va a ser barato operar un nuevo nombre de dominio. La tasa de solicitud de apertuRa de un dominio de primer nivel genérico cuesta 185.000 dólares, y una vez aprobado los adjudicatarios tendrán que pagar 25.000 dólares al año. Según la agencia AP, es más que probable que surjan disputas entre diferentes grupos que persigan el mismo dominio. De hecho, la ICANN puede optar por subastar dominios en caso de que varias partes puedan reclamarlos legítimamente.

La corporación cuenta con otros mecanismos para evitar posibles futuros problemas relacionados con el fraude, y sus normas prevén priorizar al dueño de la marca en cuestión (por ejemplo, Microsoft tendría prioridad a la hora de reivindicar el dominio ‘.microsoft’).

Existen otras preocupaciones, como las de los titulares de derechos de autor, que temen que tendrán que aumentar sus recursos frente a la previsible proliferación de sitios de intercambio o descarga no autorizada de material protegido bajo dominios genéricos como ‘.music’ (‘.musica’) o ‘.movies’ (‘.peliculas’).

Sistema internacional de dominios

La ICANN es la organización responsable, a nivel internacional, de asignar espacio de direcciones numéricas de protocolo de Internet (IP), identificadores de protocolo y de las funciones de gestión del sistema de nombres de dominio de primer nivel genéricos (gTLD) y de códigos de países (ccTLD), así como de la administración del sistema de servidores raíz.

La organización comenzará a aceptar aplicaciones de solicitud para los nuevos dominios gTLD a partir de enero de 2012.

Hasta el momento se emplean 22 dominios de primer nivel genéricos, y cerca de otros 250 nacionales, como ‘.es’ (España), ‘.uk’ (Reino Unido) o ‘.au’ (Australia).

La ICANN ha protagonizado en su historia varias expansiones en el sistema de nombres de dominio. En el año 2000 aprobó hasta siete nuevos nombres, incluidos ‘.info’ (para información) y ‘.biz.’ (enfocado a los negocios). En 2004 comenzó a aceptar nuevas solicitudes, y desde entonces ha dado luz verde a otros siete, incluído el recientemente aprobado ‘.xxx’, pensado para los sitios pornográficos y eróticos en Internet.

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El móvil, convertido en tarjeta de crédito

mayo 28, 2011

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Sergio Rodríguez | Madrid

Desde 2005 existe el rumor. Pero es ahora cuando parece que el sistema de Google para pagar a crédito -o débito- a través del teléfono está a punto de ver la luz. La diferencia con otras iniciativas similares es que la de la compañía del buscador pretende hacer del teléfono de cada comprador una tarjeta de crédito mientras, por ejemplo, Square, apuesta por convertir los móviles -o ‘tablets’- de los vendedores en terminales de pago con tarjeta. O, mejor dicho, Google aspira a que en su aplicación para pagar con teléfonos Android quepan todas las tarjetas de crédito o fidelización del cliente que normalmente se acumulan en la cartera.

Por el momento, en la primera prueba de la compañía, el sistema admite un tipo de tarjeta de MasterCard, otra de prepago de Google y varias de regalo de los comercios que se han adherido a la prueba. Así, si la tienda está preparada, bastará con acercar el teléfono a un terminal específico y completar el pago con el número secreto correspondiente. La aplicación lo confirmará y el comercio podrá, además, mostrar información adicional como ofertas, puntos o cualquier otra. Para el cliente, por supuesto, el uso es gratuito. Para los comercios adheridos, por ahora, también.

Google Wallet es tan seguro como una tarjeta de crédito. Además de contar con un PIN que se requiere para cada pago, hay que sumar la pasarela de seguridad de cada compañía bancaria, que los datos van encriptados, que nunca se muestra completo el número de la tarjeta y la -muy segura- tecnología NFC para el envío de datos entre el teléfono y el terminal que sólo se pone en marcha una vez introducido el código de seguridad. Por ahora, eso sí, sólo funcionará en los teléfonos Nexus S 4G fabricados por Google y comercializados por Sprint en Estados Unidos.

Portland, San Francisco y Nueva York se convertirán en las ciudades piloto para esta prometedora iniciativa. Al trabajar junto a Mastercard, Google sumaría ya 120.000 comercios en EEUU y 300.000 en todo el mundo técnicamente preparados para este sistema. A favor tiene además el sistema de ofertas puesto en marcha por la compañía para competir con iniciativas como Groupon, su capacidad de crear y gestionar tecnología y el apoyo de otras grandes como Toys’R’Us, FootLocker o Subway. Y, por supuesto, haber llegado primero, sobre todo antes que Apple, que podría convertirse en el principal competidor con un modelo alternativo.

En contra juega que use una tecnología aún poco aceptada en terminales móviles como es NFC -aunque Google espera que sea masiva para 2014 y por si acaso ya ha preparado accesorios-, que no exista un estándar que pudiese servir para todos los teléfonos y sistemas operativos -Google se ha mostrado dispuesto a colaborar con quien quiera y usa PayPass de MasterCard frente a Serve de American Express- y, por supuesto, la desconfianza que puede generar un sistema tan novedosos como extraño que consiste en pagar acercando el móvil a un terminal sin cables ni ranuras.

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